قرار تعتزم شركة نستله إنهاء اتفاقية ترخيص العلامة التجارية "سافوري" مع مجموعة "يونيفود" قبل موعدها المحدد. وقد فتح فصلاً جديداً في قطاع محلات الآيس كريمتؤثر هذه الخطوة بشكل مباشر على عمليات السلسلة التي كانت حتى الآن تستغل حصرياً علامة الآيس كريم التاريخية في تشيلي من خلال شركتها التابعة Ice Cream SpA.
تم توقيع الاتفاقية بين الطرفين حتى عام 2027، ولكن اختارت الشركة السويسرية متعددة الجنسيات إنهاء العلاقة قبل الأوان، مشيرة إلى وجود انتهاكات تعاقدية كبيرة.، في سياق تمر فيه شركة يونيفود بوضع مالي معقد وتخوض عمليات إعادة تنظيم قضائية.
فسخ العقد قبل الأوان، ولماذا اتخذت نستله هذه الخطوة
بحسب مصادر مطلعة على العملية، أرسلت شركة نستله خطاب إنهاء العقد من جانب واحد الأسبوع الماضي.أُمرت شركة "آيس كريم إس بي إيه" ببدء إزالة شعار "سافوري" ولافتاتها من جميع فروعها خلال الأيام القادمة. تُعجّل هذه الخطوة بإنهاء تحالف كان من المفترض أن يستمر لمدة عامين تقريبًا.
يكمن جوهر الصراع في حقيقة أنه، وفقًا للشركة متعددة الجنسيات، كان من شأن بيع الآيس كريم أن ينتهك بندين رئيسيين على الأقل من اتفاقية الترخيص.من جهة، هناك إفلاس الشركة التابعة لشركة يونيفود، والتي تلقت بالفعل طلب تصفية رسمي من أحد مورديها. ومن جهة أخرى، هناك الادعاءات الإضرار بصورة علامة Savory التجارية وينبع ذلك تحديداً من تلك الأزمة المالية والإدارية.
وتشمل حجج نستله أيضاً سلوك شبكة مبيعاتها: نص العقد على أن يقوم المرخص له بزيادة عدد متاجر سافوري في البلادلكن بدلاً من هذا التوسع، تم إغلاق العديد من نقاط البيع في الآونة الأخيرة، الأمر الذي كان من شأنه أن يزيد من استياء مالك العلامة التجارية.
في الوقت نفسه ، بدأت الشركة السويسرية بالفعل البحث عن مشغل مطاعم جديد لتولي إدارة سلسلة مطاعم سافوري. وتمكيننا من تنشيط قناة التوزيع هذه، سواء في متاجر بيع الآيس كريم الفعلية أو في بيع منتجات مثل المصاصات المثلجة والأقماع.
الإعسار، والديون، وإعادة تنظيم لم تكتمل أبدًا
لا يمكن فهم إنهاء العقد دون النظر إلى الوضع المالي لشركة يونيفود. الشركة القابضة، التي تضم شركة آيس كريم، سلاسل مطاعم الوجبات السريعة بولو ستوب وبيدرو، خوان ودييغو من خلال شركة كواترو إس بي إيه، تخضع منذ أكثر من عام لعمليات إعادة تنظيم قضائية مختلفة في محاولة لتصحيح حساباتها.
في هذا الإطار ، حصلت شركة يونيفود على اتفاقيات إعادة تنظيم لعدد من شركاتها، بما في ذلك شركة آيس كريم إس بي إيه.أعادت الشركة تمويل التزامات بقيمة تقارب 45.000 مليار بيزو تشيلي. وعزت أزمتها إلى الآثار المشتركة للاضطرابات الاجتماعية والجائحة، التي أثرت بشدة على الاستهلاك وقطاع المطاعم.
فقط في حالة الآيس كريم، تجاوزت الديون 15.000 مليار بيزو وقت طلب إعادة التنظيم.ومن بين الدائنين الرئيسيين مؤسسات مالية كبرى مثل سكوتيا بنك وبانكو سانتاندير تشيلي، بالإضافة إلى شركة نستله تشيلي نفسها، مما يؤكد حجم الالتزامات القائمة.
ازداد الوضع المالي الهش أصلاً توتراً عندما رفعت شركة DPS، وهي مورد متخصص في عبوات الطعام ذات الاستخدام الواحد، دعوى قضائية ضد شركة Ice Cream لخرقها اتفاقية إعادة التنظيم القضائي.وبحسب الشكوى، لم يتم سداد سبعة من الأقساط الأولى لخطة الدفع المتفق عليها، مما أدى إلى تراكم دين يبلغ حوالي 275,6 مليون بيزو تشيلي.
ردت شركة الآيس كريم بمعارضة الإجراء القانوني والقول بأن يسعى إلى تعديل اتفاقيات إعادة التنظيم يهدف هذا الإجراء إلى بيع بعض الأصول، وتعديل جداول السداد، وتحسين تحصيل الديون المستحقة للدائنين. وتؤكد الشركة أن لجنة الدائنين على علم بعمليات التدقيق المختلفة التي تجريها جهات خارجية مهتمة بعمليات الاستحواذ المحتملة.
استراتيجية شركة يونيفود: بيع الآيس كريم بترخيص Savory الفعال
في ظل هذا السيناريو المعقد، تضمنت خطة شركة Unifood بيع شركة Ice Cream SpA مع الاحتفاظ بترخيص استخدام العلامة التجارية Savory.في الواقع، كشفت الشركة نفسها قبل بضعة أشهر أنها تعمل بنشاط على إمكانية التخلص من وحدة الأعمال هذه كوسيلة لإكمال عمليات إعادة تنظيمها.
في شهر يوليو، أوضح ممثلو المجموعة أن كان بيع الآيس كريم يُعتبر البديل الأوضح لإتمام عملية إعادة الهيكلة بنجاح.وبحسب تلك التصريحات، فقد تمت دراسة الخيار بالتفصيل وكان في مرحلة حاسمة، مع مفاوضات متقدمة مع مشترين محتملين مهتمين بالاستحواذ على سلسلة محلات الآيس كريم.
لكن مصادر مطلعة على القضية تشير إلى أن وبحسب ما ورد، فقد فشل هذا الاتفاق المبدئي في الأسابيع الأخيرة.مما دفع شركة يونيفود للبحث عن فرص أخرى للتخلص من سلسلة التوريد والحصول على موارد جديدة للوفاء بالتزاماتها المالية.
تكمن المشكلة بالنسبة للشركة القابضة في أن إن قرار شركة نستله بإنهاء الترخيص يقلل من جاذبية الآيس كريم كأصل قابل للبيع.مع فقدان الحق في تشغيل Savory، تتأثر قيمة الوحدة، حيث سيتعين على أي مالك جديد التفاوض مرة أخرى مع مالك العلامة التجارية أو إعادة توجيه المبنى نحو علامة تجارية أخرى.
وعلى الرغم من هذا التحول، يشير أشخاص مطلعون على موقف شركة يونيفود إلى أن تعتزم الشركة أن يتم الوفاء باتفاقية الترخيص حتى تاريخ انتهاء صلاحيتها الأصلي.أي لمدة تصل إلى عامين. سيكون هذا أحد مفاتيح المعركة القانونية والتجارية التي تدور رحاها الآن بين المجموعة التشيلية والشركة السويسرية متعددة الجنسيات.
رد شركة يونيفود وتضارب المواقف
كان رد فعل شركة يونيفود على انهيار التحالف سريعاً. ففي تصريحات للصحافة الاقتصادية، وقالت المجموعة إنها تلقت إشعار الإنهاء المبكر للعقد "بدهشة كبيرة". أرسلتها شركة نستله، معربة عن عدم موافقتها على توقيت وطريقة اتخاذ القرار.
وأصرت الشركة على الشركة متعددة الجنسيات على أن ينبغي أن تهدف أي عملية بيع للآيس كريم إلى تحقيق أقصى قدر من التعويضات للموظفين والدائنين.يتماشى هذا مع أهداف عمليات إعادة تنظيم القضاء الجارية. وفي هذا الصدد، يؤكد على أهمية الانتقال المنظم والمنسق مع المدير المعين.
أعربت شركة يونيفود علنًا عن رغبتها في أن ينبغي على شركة نستله إعادة النظر في موقفها والتعاون في عملية مبيعات منظمة.، مما سيسمح باستمرار تشغيل محلات الآيس كريم أثناء إتمام الصفقة وضمان أفضل نتيجة ممكنة لجميع الأطراف المتضررة.
في الوقت نفسه ، وتزعم الشركة القابضة أنه يمكن معالجة عدم الامتثال الكامل لاتفاقيات إعادة التنظيم. من خلال التمديدات والتعديلات، وهي صلاحيات منوطة بلجنة الدائنين. ووفقًا للشركة، فإن هذه اللجنة على علم بالخطوات المتخذة لتعديل خطة السداد وتسهيل دخول مستثمرين جدد.
وفي الوقت نفسه، تحول التوتر بين الطرفين إلى المجال المتعلق بالسمعة والتعاقد: تزعم شركة نستله أن الأزمة المالية التي تعاني منها شركة آيس كريم تضر بصورة شركة سافوري.وفي الوقت نفسه، تجادل شركة يونيفود بأن الخروج المتسرع من العلامة التجارية قد يؤدي إلى تفاقم الوضع بالنسبة للعمال والموردين، مما يزيد من حالة عدم اليقين في ظل ضغوط هائلة بالفعل.
شركة قابضة متخصصة في مجال الأغذية تشهد تحولاً شاملاً وتأثيراً يتجاوز حدود تشيلي
تُعدّ قضية Savory and Ice Cream جزءًا من التطور الأخير لشركة Unifood. مجموعة مطاعم ضخمة أسسها في الأصل رجل الأعمال التشيلي جاك ألباجليفي عام 2016، استحوذ صندوق الاستثمار في أمريكا الوسطى، ومقره كوستاريكا والذي يُعد صندوق معاشات التقاعد لمعلمي أونتاريو مساهمه الرئيسي، على 75% من المجموعة، وبعد أربع سنوات، في عام 2020، استحوذ على النسبة المتبقية البالغة 25% التي كان يمتلكها الشركاء المؤسسون.
مع تلك العملية، عززت شركة يونيفود مكانتها المهمة في سوق المطاعم والوجبات السريعةتتولى المجموعة إدارة علامات تجارية شهيرة مثل بولو ستوب، وبيدرو، وخوان إي دييغو، ومتاجر آيس كريم سافوري، بالإضافة إلى سلسلة متاجر إكس إس ماركت. إجمالاً، تدير المجموعة أكثر من 250 منفذ بيع ويعمل لديها أكثر من 2.200 موظف.
وبالتالي، فإن الانفصال عن شركة نستله الأمر لا يقتصر على خلاف عابر حول ترخيص علامة تجارية.بل إنها حادثة تؤثر على استراتيجية الشركة القابضة الشاملة وقدرتها على مواصلة المنافسة في بيئة تزداد صعوبة. فخسارة "سافوري" تُلحق ضرراً بأحد أبرز ركائز أعمالها، وتُضيف ضغطاً على باقي العلامات التجارية في محفظتها.
من منظور أوسع، وتعكس خطوة نستله أيضاً حساسية الشركات متعددة الجنسيات الكبيرة تجاه السيطرة على علاماتها التجارية.لا سيما في سياق عالمي تُعدّ فيه السمعة والاستقرار المالي للشركاء المحليين والالتزام الصارم بشروط التوسع عناصر بالغة الأهمية. وتخضع هذه القرارات، حتى وإن اتُخذت في أسواق محددة كتشيلي، لمراقبة دقيقة في مناطق أخرى تعمل فيها الشركة بموجب اتفاقيات ترخيص أو شراكات مماثلة.
بالنسبة للسوق الأوروبية وإسبانيا، حيث تحافظ نستله على وجود راسخ في فئات مثل منتجات الألبان والقهوة والشوكولاتة والآيس كريم تحت علامات تجارية مختلفة، تُعتبر حالات مثل حالة شركة يونيفود بمثابة مرجع لسياسة الشركة فيما يتعلق بشركائها التجاريين.على الرغم من أنها ليست نزاعاً محلياً، إلا أنها ترسل إشارة حول الأهمية التي توليها المجموعة للملاءة المالية، والقدرة على النمو، وحماية علاماتها التجارية في أي منطقة.
ما هو على المحك هو مستقبل سلسلة متاجر الآيس كريم التي عملت تاريخياً تحت العلامة التجارية "سافوري"، ومصير مئات العمال، والتوازن بين مصالح نستله ويونيفود ودائنيها.بينما تسعى الشركة السويسرية إلى إيجاد مشغل جديد لإعادة إطلاق العلامة التجارية، تحاول الشركة القابضة التشيلية كسب الوقت لبيع الآيس كريم بأفضل الشروط الممكنة وإكمال عملية إعادة تنظيمها دون التخلي عن حقوق الترخيص التي ظلت سارية المفعول نظرياً حتى عام 2027.
